ESSENCE MARKET

Início de tudo

Sâmio Silva e Yhanara Carvalho tinham carreiras consolidadas quando começaram a pensar em empreender. Para Yhanara, havia também uma motivação pessoal: acompanhar mais de perto o crescimento do filho sem abrir mão da estabilidade financeira.

Depois de meses pesquisando modelos de negócio, o casal encontrou nos minimercados autônomos uma possibilidade de começar sem deixar os empregos.

Com um empréstimo bancário, abriu a primeira unidade em Maceió, em julho de 2025.

Os resultados vieram rápido e o negócio logo começou a despertar o interesse de outros empreendedores.

Antes de abrir a primeira loja, os fundadores observaram o mercado e identificaram dois pontos recorrentes: preços elevados e espaços pouco atrativos.

A Essence seguiu outra direção. A empresa desenvolveu uma estratégia de precificação mais competitiva e passou a tratar cada loja como parte da experiência do condomínio.

Fachada, organização e exposição dos produtos ganharam atenção desde o início. A proposta era tornar a conveniência uma escolha frequente do morador, e não apenas uma alternativa para momentos de emergência.

O interesse pela operação apareceu antes mesmo da franquia. Amigos, familiares e outros empreendedores procuravam Sâmio e Yhanara para entender como escolhiam produtos, definiam preços e organizavam as lojas.

Yhanara começou a compartilhar o conhecimento adquirido na prática e a orientar novos operadores. Quando essas unidades também apresentaram bons resultados, os fundadores perceberam que haviam desenvolvido um método capaz de ser reproduzido.

Foi nesse momento que Danilo Toledo se juntou ao negócio e a Essence começou a ser estruturada como franquia.

Um dos primeiros desafios da marca foi mostrar que a estrutura física da loja tinha influência direta na experiência de compra.

Para os fundadores, um minimercado instalado dentro de um condomínio passa a fazer parte da rotina dos moradores. Por isso, layout, mobiliário e exposição dos produtos não poderiam ser tratados como detalhes.

A mesma visão orientou a precificação. A Essence passou a trabalhar preços mais competitivos, apostando no giro dos produtos e na recorrência dos consumidores.

A Essence Market começou a operar como franquia em janeiro de 2026. Seis meses depois, já reunia 25 unidades e 16 franqueados.

A marca avançou por diferentes cidades de Alagoas e iniciou os preparativos para chegar a Pernambuco e Sergipe. Hoje, as unidades atendem mais de 15 mil clientes por mês e a rede já gerou mais de 40 empregos diretos e indiretos.

O crescimento acelerado colocou a empresa diante de um novo desafio: preparar a estrutura para sustentar uma expansão nacional.

Entre os resultados mais valorizados pelos fundadores está o movimento dos próprios franqueados. Alguns entraram na rede planejando operar uma única loja e, depois dos primeiros resultados, decidiram ampliar seus negócios.

Outra história lembrada pelos sócios é a de Phelipe. Com apenas três meses de operação, ele contou que já se sentia seguro para deixar o emprego e se dedicar ao minimercado.

Para uma empresa que nasceu da busca por mais liberdade, acompanhar trajetórias como essa tem um significado particular.

A Essence Market pretende encerrar o ano com 50 unidades e avançar para Sergipe e Pernambuco.

Para os próximos três anos, a meta é alcançar 500 operações. O desafio será levar a novos mercados a proposta construída em Maceió, mantendo a conveniência como parte da rotina dos consumidores e um modelo capaz de gerar novas oportunidades de negócio.

Para uma marca que nasceu da busca dos fundadores por mais liberdade, ver outros empreendedores construindo a própria trajetória talvez seja um dos capítulos mais importantes dessa expansão.