Fale com um especialista
Capa da edição 7 da revista Topo do Franchising: FACILMART

Topo do Franchising · Edição 7

FACILMART

Thâmara Farias e Ariely Thomé · Março 2026

Início/Revista/Edição 7

Topo do Franchising · Edição 7

FACILMART

“Somos movidas por resolver problemas reais do dia a dia, transformando conveniência em oportunidades de negócio de forma simples, acessível e eficiente.”

Thâmara Farias e Ariely Thomé · Março 2026


TOPO DO FRANCHISING

Escola do Franchising

Edição 7 Março 2026

Marca

Facilmart

Fundadores

Thâmara Farias Ariely Thomé

“Somos movidas por resolver problemas reais do dia a dia, transformando conveniência em oportunidades de negócio de forma simples, acessível e eficiente.”
“Somos empreendedoras focadas em criar negócios simples de operar e fáceis de escalar, transformando oportunidades do dia a dia em modelos replicáveis e acessíveis.”

Início de tudo

A marca surgiu com um propósito claro: transformar necessidades básicas do dia a dia em um modelo de negócio acessível, replicável e escalável.

Desde o início, as fundadoras carregam uma visão direta e prática sobre empreendedorismo: criar soluções simples, fáceis de operar e com potencial real de crescimento. Essa mentalidade se reflete em toda a construção da empresa desde o modelo operacional até a forma como a marca se posiciona no mercado.

A origem da Facilmart está diretamente conectada ao comportamento moderno de consumo. Em meio a rotinas cada vez mais aceleradas, a busca por praticidade se tornou uma necessidade constante.

FUNDADORES

Thâmara Farias Ariely Thomé

Nascida de uma observação simples do cotidiano, a Facilmart vem se consolidando como uma das apostas mais promissoras no mercado de minimercados autônomos no Brasil. Fundada em 2023, em Maceió (AL), por Thâmara Farias e Ariely Thomé.

Ainda assim, soluções de conveniência dentro de condomínios e empresas permaneciam pouco exploradas na região onde o negócio nasceu.

Ao mesmo tempo, havia uma dor evidente do outro lado do mercado: o acesso ao empreendedorismo. Modelos complexos, altos custos e falta de estrutura afastavam potenciais empreendedores.

Foi nesse ponto de interseção que a Facilmart encontrou sua oportunidade.

A marca surgiu com a proposta de resolver dois problemas simultaneamente: facilitar a vida do consumidor e criar um modelo de negócio simples e acessível para quem deseja empreender.

Os primeiros meses foram marcados por testes, ajustes e aprendizados.

Como se tratava de um formato ainda pouco estruturado na região, foi necessário entender profundamente o comportamento do consumidor, definir o mix ideal de produtos e organizar a operação de forma eficiente.

O verdadeiro ponto de virada veio quando o modelo deixou de depender diretamente das fundadoras e passou a funcionar com previsibilidade. A partir desse momento, o negócio deixou de ser apenas operacional e passou a ser escalável.

Essa maturidade foi determinante para a decisão de franquear.

A Facilmart atua com mini mercados autônomos instalados dentro de condomínios e empresas, oferecendo produtos essenciais com acesso rápido, funcionamento 24 horas e pagamento sem burocracia.

O diferencial está na personalização. Cada unidade é pensada com base no perfil de consumo do local, garantindo maior aderência e recorrência de uso.

Mais do que conveniência, a proposta é entregar uma solução funcional, integrada à rotina das pessoas a ponto de se tornar parte natural do dia a dia.

Padronização, clareza operacional e segurança para o franqueado passaram a ser pilares fundamentais da expansão.

Hoje, a rede conta com 20 unidades e 18 franqueados, todos concentrados no estado de Alagoas, nas cidades de Maceió, Rio Largo e Marechal Deodoro.

A transformação em franquia aconteceu em 2025, quando o negócio já apresentava processos claros, operação organizada e previsibilidade de resultados.

O desafio, nesse momento, foi traduzir o conhecimento prático em um modelo estruturado e replicável.

Mesmo com apenas seis meses de operação no formato de franquia, a Facilmart já projeta um crescimento agressivo com a meta de ultrapassar 200 unidades nos próximos anos, priorizando a região Nordeste. A estratégia, no entanto, não é baseada apenas em velocidade, mas em consistência. A marca mantém o foco na padronização e na qualidade da implantação, garantindo que cada nova unidade preserve a essência do modelo.

Com mais de 6.360 usuários atendidos, o impacto do negócio vai além da conveniência ele se reflete na transformação de vida dos franqueados.

Um dos relatos mais marcantes é de um empreendedor que buscava apenas uma renda extra, mas encontrou no modelo uma nova perspectiva de autonomia e segurança. Com o crescimento do negócio, ele passou a enxergar a operação como algo próprio, com previsibilidade e potencial de expansão.

Mais do que números, o que define a Facilmart é a mudança de mentalidade que proporciona. Pessoas que antes não se viam como empreendedoras passam a assumir o controle do próprio negócio, desenvolvendo autonomia, confiança e visão de crescimento.

Mesmo com apenas seis meses de operação no formato de franquia, a Facilmart já projeta um crescimento agressivo com a meta de ultrapassar 200 unidades nos próximos anos, priorizando a região Nordeste. A estratégia, no entanto, não é baseada apenas em velocidade, mas em consistência. A marca mantém o foco na padronização e na qualidade da implantação, garantindo que cada nova unidade preserve a essência do modelo.

O objetivo da marca é claro: tornar-se referência em minimercados autônomos no Nordeste, expandindo com consistência e ocupando espaço em um mercado ainda pouco explorado.

Mais do que crescer em unidades, a Facilmart busca construir uma rede sólida, relevante e sustentável no longo prazo, sempre mantendo o foco naquilo que deu origem ao negócio: resolver problemas reais de forma simples e eficiente.

No fim, o crescimento da marca está diretamente ligado ao crescimento de quem faz parte dela.

Folheie a edição

11 páginas desta edição, como saíram impressas. Clique para ver em tamanho real.