Topo do Franchising · Edição 9
PEGGÔ MARKET
Daniel Sant Anna e Luciane Fassarella · Abril2026
Topo do Franchising · Edição 9
PEGGÔ MARKET
Daniel Sant Anna e Luciane Fassarella · Abril2026
“Estamos deixando de ser uma operação promissora para nos consolidarmos como referência nacional em varejo autônomo.”
Mais do que criar um negócio, Daniel Sant Anna construiu um sistema. Um modelo pensado não apenas para funcionar mas para crescer.
“Sou obcecado por transformar modelos simples em negócios altamente escaláveis, criando estruturas onde outras pessoas também conseguem crescer junto.”
Essa mentalidade não apenas define o empreendedor. Define a Peggô Market. Fundada em 2022, no Rio de Janeiro, ao lado de Luciane Fassarella, a marca nasceu de uma observação direta do comportamento moderno: o consumidor mudou mas o varejo não acompanhou.
Ir ao mercado, enfrentar filas, perder tempo. Nada disso fazia mais sentido. A pergunta que deu origem ao negócio foi simples e, ao mesmo tempo, disruptiva: E se o mercado estivesse dentro do condomínio?” Não era apenas conveniência. Era uma quebra de lógica.
A Peggô Market opera mercados autônomos dentro de condomínios, 24 horas por dia, sem a necessidade de funcionários no local. Mas reduzir o modelo a isso seria simplificar demais.
Na prática, o que a marca entrega é:
A proposta é clara: uma experiência tão fluida que se torna invisível.
Enquanto muitos negócios crescem baseados em terceirizações, a Peggô seguiu o caminho oposto. A empresa internalizou todas as suas verticais:
Essa decisão construiu algo raro no varejo: escala com consistência. A validação veio em forma de reconhecimento:
Mais do que prêmios, esses selos consolidam a maturidade do modelo.
“Quando tudo funciona perfeitamente, o cliente nem percebe a tecnologia. Ele só percebe que foi fácil.”
O momento atual da marca marca uma virada clara:
“Estamos deixando de ser uma operação promissora para nos consolidarmos como referência nacional em varejo autônomo.”
Hoje, a Peggô já ultrapassa 400 unidades ativas e avança sua presença internacional, posicionando-se como uma das estruturas mais sólidas do segmento.
A demanda acelerou tudo.
“Não foi uma decisão. Foi estratégia desde o início.”
Mas franquear trouxe um desafio central: replicar qualidade com consistência. E, para isso, a empresa adotou
Diferente de muitas empresas, a Peggô não virou franquia após crescer. Ela nasceu com esse desenho. Com planejamento estruturado para 10 anos, o modelo já previa expansão — o que mudou foi a velocidade. uma visão clara: Franquia não é só expansão. É replicação com padrão.
Ao invés de buscar perfis prontos, a Peggô construiu um ecossistema que forma seus próprios operadores.
“O perfil precisa ter determinação. O resto, a gente constrói junto.”
Essa filosofia permitiu criar uma rede onde franqueados evoluem, escalam e, muitas vezes, se tornam multifranqueados.
Hoje parte da InnovaX Holding, a Peggô integra um ecossistema completo de varejo automatizado que inclui:
As metas acompanham essa ambição:
Com contratos já estruturados, o crescimento deixa de ser projeção e passa a ser execução. Mais do que números, são as histórias que sustentam a consistência. Um dos casos mais emblemáticos da rede é de um franqueado que saiu de um emprego tradicional em busca de segurança. Hoje, opera 10 unidades. Fatura mais de R$ 4 milhões por ano. E não apenas permaneceu na rede passou a indicá-la.
A Peggô Market não se posiciona apenas como uma empresa em crescimento. Mas como um novo formato de consumo.
Um varejo onde tecnologia, conveniência e escala não são diferenciais são a base.
E onde o sucesso não está apenas na operação… mas na capacidade de transformar pessoas em operadores de crescimento.
9 páginas desta edição, como saíram impressas. Clique para ver em tamanho real.
