Topo do Franchising · Edição 15
MENINA DOS OLHOS
Almir Sterpeloni e Iara Sterpeloni · Abril 2026
TOPO DO FRANCHISING
Marca MENINA DOS OLHOS Transformando vidas através da visão!
Fundadores Almir Sterpeloni Iara Sterpeloni Transformo visão em oportunidade e empreendedores em empresários
Escola do Franchising Edição 15 Abril 2026
A trajetória da Menina dos Olhos começa muito antes da ideia de franquia. Começa no balcão de uma ótica. No atendimento direto. Na rotina simples de quem aprende o negócio vivendo ele todos os dias. Foi ali que Almir Sterpeloni teve seu primeiro contato com o mercado. Trabalhando para outra empresa, conheceu cidades, entendeu a operação e, pouco a pouco, enxergou uma possibilidade. A oportunidade de construir algo próprio.
Quando a primeira loja foi aberta, em 1983, em Mogi Guaçu, o cenário não era exatamente promissor. A cidade passava por um impacto econômico importante. Uma das principais indústrias locais havia encerrado as atividades, deixando muitas famílias sem renda. Era um ambiente de incerteza. Mas, mesmo assim, a decisão foi seguir. Não havia garantia. Havia disposição. E, com o tempo, o negócio começou a encontrar seu espaço.
A expansão não veio de forma acelerada. Levou tempo. Foram cerca de dez anos até a abertura da segunda unidade. Mas esse intervalo teve um papel importante: permitiu maturar a operação, entender o cliente e ajustar o modelo na prática. Sem atalhos. Sem pressão por escala. A base foi sendo construída de forma orgânica.
Décadas depois, um novo movimento começou a ganhar forma. Igor Sterpeloni, que já operava suas próprias unidades, decidiu se unir ao pai para fortalecer o negócio. A junção das operações trouxe mais estrutura, mais visão e, principalmente, mais clareza sobre o potencial de crescimento. A empresa passou a ganhar escala. E, pela primeira vez, a ideia de franquia deixou de ser distante.
A decisão de transformar a marca em franquia surgiu por volta de 2020. Mas o contexto não ajudava. A pandemia trouxe incertezas, mudanças de comportamento e exigiu cautela. Ao invés de acelerar, a escolha foi amadurecer o modelo. A estrutura foi sendo ajustada, os processos refinados, e a expansão organizada com mais critério. A franquia só foi oficialmente lançada em 2025. Não por demora, mas por preparo.
Os números ajudam a entender o espaço de crescimento. Mais de 100 milhões de brasileiros precisam de correção visual. Menos da metade faz uso adequado dos óculos. Esse cenário cria uma demanda constante, previsível e pouco explorada de forma estruturada. É nesse contexto que a marca se posiciona: Acessível, confiável e próxima do cliente.
"Transformando vidas através da visão e criando novos empresários no ramo ótico."
Hoje, a rede conta com 18 unidades e 9 franqueados, com presença no interior de São Paulo e no Espírito Santo. A expansão ainda está no início, mas já tem direção. A meta é clara: Chegar a 30 lojas até 2026. 70 até 2027. E ultrapassar 130 unidades nos anos seguintes. Mas o crescimento não está focado apenas em número. Existe um cuidado com quem entra.
Entre os relatos da rede, alguns chamam atenção pelo efeito que o negócio tem na vida das pessoas. Uma franqueada, por exemplo, decidiu iniciar uma formação em optometria depois de entrar para a rede. Não apenas para operar melhor a unidade, mas para se aprofundar no que faz. Outra história envolve uma ex-colaboradora que, anos depois, se tornou franqueada da própria marca. Mais do que crescimento financeiro, existe um movimento de evolução pessoal. E, muitas vezes, familiar.
A Menina dos Olhos não é uma história de crescimento rápido. É uma história de permanência.
De quem começou pequeno, atravessou momentos difíceis e seguiu ajustando o caminho.
Hoje, entra em um novo ciclo. Com mais estrutura. Mais clareza. E mais ambição.
Mas mantendo o mesmo princípio que esteve lá no início: Trabalhar bem feito e continuar.
8 páginas desta edição, como saíram impressas. Clique para ver em tamanho real.