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Capa da edição 16 da revista Topo do Franchising: BEM COSMÉTICOS

Topo do Franchising · Edição 16

BEM COSMÉTICOS

Alex Souza e Ademar Júnior e Westphallen Magalhães · Abril 2026

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Topo do Franchising · Edição 16

BEM COSMÉTICOS

“Existe uma vontade crescente de empreender no mercado de cosméticos o que falta, muitas vezes, é direção. É exatamente isso que nos propomos a oferecer.”

Alex Souza e Ademar Júnior e Westphallen Magalhães · Abril 2026


Capa

Marca

BEM COSMÉTICOS

Nós podemos alcançar qualquer resultado, desde que estejamos dispostos a pagar o preço

Fundadores

Alex Souza Ademar Júnior Westphallen Magalhães

O franqueado é nossa maior benção

Início de tudo

A marca nasceu em 2022, em Goiânia, pelas mãos de Alex Souza, Ademar Júnior e Westphallen Magalhães.

Mais do que uma ideia, o negócio surgiu de uma leitura clara do mercado: havia demanda por lojas especializadas em cosméticos, mas faltava conveniência. Durante anos, o consumidor foi condicionado a buscar esses produtos em espaços pouco acessíveis, distantes da rotina. A percepção era simples o melhor lugar para comprar cosméticos existe, mas quase nunca está por perto.

Com mais de duas décadas de experiência no varejo e uma década atuando com franquias, os fundadores encontraram no setor uma oportunidade evidente: criar um modelo que unisse especialização, proximidade e facilidade de acesso.

Os primeiros desafios vieram na definição do perfil ideal de franqueado. Entender com quem caminhar fez toda a diferença. A partir desse ponto, o crescimento deixou de ser tentativa e passou a ser direção.

A proposta da marca é clara: democratizar o acesso à beleza.

Isso se traduz em lojas que combinam variedade, experiência e conveniência espaços pensados para estar próximos do cliente, tanto geograficamente quanto na forma de atendimento. O diferencial não está apenas no portfólio, mas na vivência dentro da loja.

Há proximidade real, presença ativa do franqueado e uma experiência que vai além da compra. Hoje, a marca se posiciona principalmente para o público das classes C e D, atendendo mais de 15 mil clientes por mês e já tendo gerado mais de 100 empregos diretos.

A empresa já nasceu com DNA de expansão. Desde o início, o formato foi estruturado como franquia, sustentado por um grupo que reúne mais de 300 unidades distribuídas em diferentes marcas.

Essa base permitiu que o modelo fosse construído com segurança, sem improviso. A rede oferece capacitação contínua, fornecedores homologados, marca própria e um know-how consolidado.

O perfil de franqueado é direto: mulheres que se identificam com o universo da beleza. O restante é desenvolvido dentro da própria operação.

Hoje, a marca conta com 20 unidades em operação, distribuídas entre Goiás, Tocantins, Minas Gerais, Mato Grosso e Distrito Federal, com 19 franqueados ativos.

O crescimento é consistente. Em 2025, a rede dobrou de tamanho movimento que se repete como estratégia para os próximos anos. O plano é ambicioso: alcançar 150 unidades até 2028. A expansão acontece tanto por franqueados individuais quanto por multifranqueados, reforçando a confiança no modelo.

Entre os números e indicadores, existe algo que se destaca: a transformação real na vida dos franqueados.

Um dos relatos mais marcantes veio de uma franqueada que resumiu sua experiência de forma direta o negócio mudou a vida dela e das filhas. Casos como esse não são isolados. Há histórias de pessoas que deixaram a rotina da CLT, conquistaram independência financeira e hoje operam mais de uma unidade. Mais do que crescimento, o que se constrói é autonomia.

"Existe uma vontade crescente de empreender no mercado de cosméticos o que falta, muitas vezes, é direção. É exatamente isso que nos propomos a oferecer."

O objetivo é claro: tornar-se a maior rede multimarcas de cosméticos do Brasil. Mas o impacto vai além do mercado. A intenção é gerar transformação financeira, emocional e também pessoal nos franqueados criando uma rede que cresce não apenas em número, mas em qualidade de vida.

O próximo passo já está desenhado: formar uma base sólida de multifranqueados e ampliar o alcance da marca sem perder aquilo que a trouxe até aqui proximidade, clareza e execução.

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