SESSMA SAÚDE

Início de tudo

Por muito tempo, Segurança e Saúde do Trabalho foi tratada pelas empresas como uma obrigação a ser cumprida. O foco estava em laudos, exames e documentos, quase sempre desconectados da rotina e das decisões do negócio.

Nesse cenário, a área acabava ficando à margem da gestão, funcionando de forma isolada e com pouca influência estratégica.

Foi observando essa realidade que Fabio Mosconi identificou uma oportunidade.

Depois de passar pela empresa da família, atuar em um escritório de advocacia e construir carreira em uma multinacional, ele percebeu que o problema era a falta de como tudo era conduzido dentro das empresas.

A SESSMA nasceu dessa visão: transformar uma atividade vista como burocrática em uma ferramenta de gestão capaz de gerar valor real.

A SESSMA foi fundada em 2012, em Mandaguari, no interior do Paraná.

Quando decidiu empreender, Fabio levou para o negócio aprendizados acumulados ao longo de diferentes etapas da carreira. A vivência na indústria mostrou a importância da operação. O período no escritório de advocacia reforçou o valor da organização documental. Já a experiência corporativa consolidou sua visão sobre segurança, saúde ocupacional e gestão empresarial.

Mais tarde, Alexsandra Pontes Mosconi passou a integrar a sociedade, contribuindo para fortalecer a atuação da empresa nas áreas de saúde, relacionamento e qualidade da operação.

Nos primeiros anos, a empresa atuava como grande parte do mercado: prestando serviços especializados em Segurança e Saúde do Trabalho.

Eles não queriam apenas cumprir exigências legais. Precisavam organizar processos, reduzir riscos e incorporar a área de SST ao funcionamento cotidiano da empresa.

Foi a partir dessa mudança de percepção que a SESSMA passou a desenvolver uma metodologia própria, baseada em acompanhamento contínuo, processos estruturados e integração com a rotina das empresas. A consultoria técnica deixou de ser o centro do negócio. A gestão passou a ocupar esse espaço.

Ao estruturar a franquia, a empresa identificou um perfil bastante específico de empreendedor.

Em vez de buscar apenas investidores tradicionais, a SESSMA passou a olhar para profissionais que já atuavam próximos do ambiente empresarial, como médicos, contadores, advogados, consultores, especialistas em recursos humanos e profissionais da área de Segurança do Trabalho.

Para esse público, a franquia representa uma forma de ampliar sua atuação utilizando uma metodologia já estruturada e uma marca construída ao longo de mais de uma década.

Hoje, a atuação da empresa reúne Segurança e Saúde do Trabalho, benefícios corporativos e acompanhamento permanente das operações.

Na prática, isso significa acompanhar indicadores, apoiar departamentos internos e transformar obrigações legais em processos incorporados à rotina das empresas.

Segundo Fabio, esse modelo reduz riscos, melhora a organização e oferece mais previsibilidade para gestores que precisam lidar diariamente com questões trabalhistas, operacionais e regulatórias.

A ideia de expandir por franquias surgiu somente depois que a metodologia foi testada em diferentes contextos.

Projetos-piloto realizados em outras cidades e uma operação em Angola mostraram que o modelo podia ser reproduzido sem perder consistência.

Essas validações deram origem ao processo de formatação da franquia, lançado oficialmente em 2026, marcando o início da expansão nacional da empresa.

A expansão da SESSMA começou em 2026, com a implantação das primeiras unidades fora da operação original.

A empresa iniciou esse movimento de forma gradual, priorizando a seleção de empreendedores alinhados ao modelo desenvolvido ao longo dos últimos anos. A meta é alcançar 40 unidades até 2028, mantendo o crescimento apoiado em processos padronizados e acompanhamento próximo da rede.

Ao falar sobre o futuro, Fabio evita colocar o foco apenas na quantidade de unidades.

Para ele, o objetivo da empresa é consolidar um modelo capaz de mudar a forma como Segurança e Saúde do Trabalho é percebida dentro das organizações.

A expansão da rede representa apenas uma consequência desse projeto. O propósito continua sendo o mesmo que deu origem à empresa em 2012: ajudar empresas a substituir burocracia por gestão e transformar conhecimento técnico em valor para o negócio.